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平靜很多年的外賣(mài)市場(chǎng)，隨著京東強(qiáng)勢(shì)介入，顯得劍拔弩張，劉強(qiáng)東的手段老辣，時(shí)機(jī)掌握到位，痛點(diǎn)針對(duì)性明顯，贏的廣泛好評(píng)。
前一段時(shí)間，某外賣(mài)平臺(tái)因抽成高而被網(wǎng)友瘋狂批評(píng)，不僅把商家的利潤(rùn)榨干，讓商家無(wú)利可圖，為此只能關(guān)門(mén)大吉，有的商家為了能生存下去，就采取了缺斤少兩，以次充好等損害消費(fèi)者利益的行為，讓食品安全得不到保障。
更讓網(wǎng)友非議的是騎手們非但沒(méi)有五險(xiǎn)一金，平臺(tái)對(duì)騎手的要求非常苛刻，單價(jià)也不斷降低，騎車(chē)為了多掙錢(qián)，多接單，為了不被扣錢(qián)，遵守交通規(guī)則成為一句空話，交通安全隱患很大，騎手的權(quán)益得不到保障。
在網(wǎng)友的一片怒罵聲之下，劉強(qiáng)東終于發(fā)力，此時(shí)的進(jìn)場(chǎng)正好利用人們對(duì)對(duì)手的不滿(mǎn)，又因自己的好風(fēng)評(píng)，引來(lái)廣大網(wǎng)友的熱烈追捧。
有了好時(shí)機(jī)沒(méi)有好對(duì)策，也只能是一時(shí)熱鬧，我認(rèn)為，劉強(qiáng)東的好對(duì)策早就成竹于胸了，就等一個(gè)好時(shí)機(jī)了，這不，瞬間三招就讓對(duì)手慌了陣腳。
一，第一大招就是大量招商家入駐，5月1日前入駐的免一年傭金，往后也只抽5%的傭金，而且是不會(huì)看形勢(shì)漲傭金，5%不變，這讓廣大商家看到了希望，雖然被抽了5個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)，但平臺(tái)給推廣了資源，增加了客源，總利潤(rùn)是有的，這比以前20%的傭金良心了不是一點(diǎn)點(diǎn)。
以前的外賣(mài)，你不做，坐等客人上門(mén)，客流量不大，效益有影響，做吧，傭金一抽，利潤(rùn)基本沒(méi)多少了，再加上平臺(tái)不斷有優(yōu)惠減免等政策，這些也要有商家承坦，讓商家苦不堪言，不做風(fēng)險(xiǎn)很大，做吧，也是為平臺(tái)打工，弄不好自己還是要虧本。
京東的到來(lái)，無(wú)疑是為商家救命來(lái)的，商家不用整天為如何在外賣(mài)上節(jié)約成本犯愁，京東的做法為商家做好產(chǎn)品打下基礎(chǔ)，保障了商家應(yīng)得的利益。平臺(tái)有利商家也有利，雙贏！
二，京東目前選擇的是有堂食的商家，打造的是有“品質(zhì)廚房”的稱(chēng)號(hào)，這與其他平臺(tái)有很大的區(qū)別。
與其他平臺(tái)合作的商家，有很多連實(shí)體店都沒(méi)有，也可進(jìn)行銷(xiāo)售，可想而知，食品的衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)有多大，京東就是看到了這是一個(gè)很大的問(wèn)題，對(duì)食品安全稍有要求的人都不太敢點(diǎn)外賣(mài)，即使吃外賣(mài)的人也如同吃的盲盒，運(yùn)氣好，安全，運(yùn)氣不好，惡心嘔吐，拉肚，一般的人也不會(huì)為了幾十塊錢(qián)去告平臺(tái)告商家，過(guò)程太麻煩，往往就自認(rèn)倒霉了。
京東這次的品質(zhì)廚房，極大地提高了外賣(mài)食品的安全，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的好消息，為消費(fèi)者提供了安全的選擇。
三，劉強(qiáng)東要求他的騎手都要有五險(xiǎn)一金，而且正常工資不低于5000，包吃包住。
單一個(gè)五險(xiǎn)一金就完爆了其他平臺(tái)的騎手，京東騎手的福利太好了，不僅對(duì)騎手收入有保障，更重要的是對(duì)他們今后的生活有保障，這就是良心企業(yè)和良心企業(yè)家該做的事。
京東一出手，以前外賣(mài)鏈上共四方，三方被壓制，一方全贏，京東來(lái)了，商家利潤(rùn)有保障，消費(fèi)者食品安全有保障，騎手收入有保障，三方多贏，只有京東平臺(tái)不知能不能走多遠(yuǎn)？我想，京東有這樣的政策，應(yīng)該會(huì)得到消費(fèi)者的追捧和商家的支持，一定會(huì)做大做強(qiáng)。
為什么我說(shuō)劉強(qiáng)東對(duì)此方案是成竹在胸呢？這次京東外賣(mài)負(fù)責(zé)人叫郭慶。此人以前是美團(tuán)的副總裁，對(duì)前公司的套路，情況都非常了解，這精準(zhǔn)的三招說(shuō)沒(méi)有他的功勞是不可能的。